9月11日上午，市城投集團(tuán)公司召開推進(jìn)項目建設(shè)集體約談會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長詹曉華出席并作講話，黨委委員、紀(jì)委書記吳輝對項目建設(shè)單位履職盡責(zé)提出具體要求，集團(tuán)公司全體在家高管參加。
會議首先聽取了各項目建設(shè)單位對32個重點項目推進(jìn)進(jìn)度情況的匯報。
詹曉華要求：要強(qiáng)化分級調(diào)度，不斷完善集團(tuán)公司項目三級調(diào)度機(jī)制，學(xué)習(xí)總結(jié)項目推進(jìn)經(jīng)驗，形成化解難題的好辦法；要明確目標(biāo)壓實責(zé)任，做到系統(tǒng)謀劃，分級負(fù)責(zé)，確保全年項目建設(shè)任務(wù)順利完成；要明確工作重點，創(chuàng)新工作方法，在前期工作中加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)主管部門的對接；要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管，對施工單位提出明確要求，督促施工方履職盡責(zé)。
吳輝強(qiáng)調(diào)：要堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)問題協(xié)調(diào)解決，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項；要強(qiáng)化要素保障，落實項目建設(shè)的條件，按進(jìn)度加強(qiáng)推進(jìn)；要強(qiáng)化企業(yè)意識，重任意識、責(zé)任意識、實干意識、廉潔意識；要創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格項目管理，加強(qiáng)對施工單位的管理；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到履職盡責(zé)，加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為。
項目相關(guān)子公司、項目部主要負(fù)責(zé)人，項目管理部，及裝配式建筑、鋁合金產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)相關(guān)同志參加會議。
