7月19日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理許晟深入城投能源公司各子公司調(diào)研指導工作，并在環(huán)保科技公司組織召開座談會。集團黨委委員、副總經(jīng)理胡斌，資產(chǎn)管理和采購部、經(jīng)營事業(yè)部、綜合管理部相關(guān)負責人陪同。
會上，各項目公司負責人依次從半年度經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況、工作中存在的難題以及市場化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效舉措等方面進行匯報。同時集團職能部門負責人從保經(jīng)營、促發(fā)展，做好各子公司的后勤保障方面作交流發(fā)言。
聽取匯報后，許晟對各公司半年度經(jīng)營工作、尤其能源環(huán)保板塊雙指標完成情況給予肯定，并就各公司市場化轉(zhuǎn)型提出指導意見：
一是堅持黨建引領(lǐng)，強化使命擔當。要始終堅持“靠經(jīng)營業(yè)務(wù)吃飯，靠黨建強身”的理念，不斷夯實基層黨組織建設(shè)，推進黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作深度融合，在集團市場化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)整合和人才調(diào)配時期站好崗、擔好責、帶好頭，履行好崗位使命；
二是堅持市場導向，提升經(jīng)營水平。要搶抓工作主動，緊緊盯住抓市場這一公司發(fā)展的“牛鼻子”，面對市場大環(huán)境和運作模式改變、競爭加劇等新形勢、新挑戰(zhàn)，更要盯緊、深耕開拓市場。同時緊緊圍繞年度目標，做好成本把控，積極爭取內(nèi)外部資源化解業(yè)務(wù)版塊存在的深層次問題，力爭降本增效雙提升，保障各項重點工作任務(wù)做深做實做細；
三是堅持安全發(fā)展，筑牢底線思維意識。要緊盯重點領(lǐng)域、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持防患于未然，做到立行立改、邊查邊改，確保事故隱患及時發(fā)現(xiàn)并徹底治理整改。項目公司要把該扛的責任扛起來，把該落實落細的措施落下去，營造安全的發(fā)展和穩(wěn)定有序的經(jīng)營生產(chǎn)工作。
能源環(huán)保、光伏發(fā)電、城投中大、城投遠盛、余干綠能和環(huán)保建材等各子公司負責人陪同調(diào)研并做匯報發(fā)言。
供稿單位：環(huán)?？萍脊?/p>
撰文：董勇才
審核：程偉波
