1月26日，市城投集團公司召開“驗收大提速、移交大快進、奮戰(zhàn)四十天、項目建設大競賽”活動總結(jié)表彰會，集團黨委書記、董事長黃海，黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥、占峰、胡斌、李仁慶，副總經(jīng)理汪世清，總經(jīng)理助理王俊等領(lǐng)導出席會議。
會上，黃海首先代表集團公司向在活動中取得優(yōu)異成績的團隊和個人表示熱烈的祝賀，向為活動作出辛苦貢獻的全體人員表示衷心感謝。
黃海強調(diào)，本次會議既是對今年以來一系列項目建設活動所取得成績的總結(jié)和展示，也是對各項活動中優(yōu)秀團隊及個人的表彰和鼓勵?！膀炇沾筇崴佟⒁平淮罂爝M”活動目標雖然沒有全部達成，但依然成果豐碩、效果明顯；希望未完成任務的單位不要氣餒，在2022年繼續(xù)努力、踐行承諾，早日實現(xiàn)目標。“奮戰(zhàn)四十天、決戰(zhàn)全年勝”及“項目建設大競賽”活動中，各項目認真貫徹落實活動方案部署，克服疫情、天氣等客觀因素影響，項目安全、質(zhì)量、進度、文明施工都有顯著改善，成效明顯，其中展現(xiàn)出的青年人才的成長、制度性的成果，及觀念和理念上的進步，更加令人欣喜。
黃海指出，成績固然可喜，但任務依然艱巨。我們在收獲項目建設成果的同時，也要清醒的認識到問題和不足，如部分項目仍存在進度推進不理想、項目交付標準不高、工作存在“等靠要”思想等。
對新一年的工作，黃海提出三點要求：一是要苦練招式，涵養(yǎng)內(nèi)功。修煉忠誠心、責任心、工匠心、榮譽心和敬畏心，做到攬得住活、算得起帳、扛得住責；二是要乘勢而上，攻堅克難。牢固樹立“項目為王”的理念，“敢”字當頭，千方百計抓進度，萬無一失抓安全，一絲不茍抓質(zhì)量；三是要精益求精，鑄造精品。不斷強化責任意識、標準意識和精品意識，以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。
會議通報了“驗收大提速、移交大快進”活動開展情況，以及“奮戰(zhàn)四十天、決戰(zhàn)全年勝”和“項目建設大競賽”活動開展及總結(jié)表彰情況?！膀炇沾筇崴?、移交大快進”活動中未達成目標的項目負責人輪流做了表態(tài)發(fā)言。
經(jīng)過多輪考核評比，城東佳苑二期、河海大學上饒附屬學校、城東醫(yī)院、云碧峰大橋、龍?zhí)缎浅俏鍌€項目的施工單位榮獲“奮戰(zhàn)四十天先進項目單位”榮譽，吳俊、王方劍、章征棲三人獲評“奮戰(zhàn)四十天優(yōu)秀項目經(jīng)理”，王明富、李王睿、陳奕琛、袁六輝、汪小鵬、楊柳六人獲評“奮戰(zhàn)四十天先進個人”，贛饒市政集團榮獲最佳貢獻獎，丁家洲大橋、稼軒花園二期、城東醫(yī)院項目、河海大學附屬學校、市委黨校五個項目團隊獲優(yōu)秀團隊獎，并評出“金點子”獎20項，同時對管控不力的城北公交場站、春天新苑兩個項目給予處罰。
李仁慶強調(diào)，總結(jié)和表彰并不是活動的結(jié)束，而是新一輪工作的開始，希望各單位：一要進一步提高政治站位，強化責任擔當；二要進一步壓實工作作風，明確工作任務；三要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力；他還提出，在項目建設過程中要努力做到“四個一流”：一是以一流的工作理念用心謀項目；二是以一流的工作標準用情做項目；三是以一流的工作態(tài)度用力干項目；四是以一流的工作效率用智慧建好項目。
各建設類子集團、子公司中層助理以上人員及項目負責人、駐點工程師，施工單位、監(jiān)理單位項目負責人參加了此次會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶主持。
圖文：徐芝宇
經(jīng)過全體同仁的共同努力，2021年集團公司工程項目創(chuàng)優(yōu)碩果累累，12個項目斬獲22項目省、市獎項：其中江西省優(yōu)質(zhì)工程1個、江西省建筑管理工程質(zhì)量管理標準化工程4個、江西省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地2個、上饒市優(yōu)質(zhì)建設工程獎2個、上饒市建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地5個、上饒市工程質(zhì)量管理標準化示范工地8個。
