為了總結(jié)過去一年成功經(jīng)驗，破解當前存在難題，實現(xiàn)2022年工作的強勁開局，2月10日-11日，集團黨委書記、董事長黃海率隊對部分重點項目和經(jīng)營公司進行巡查，并召開總結(jié)會。集團全體高管成員，各部門、一級子公司負責人參加巡查活動。
2月10日8點30分，巡查組一行從集團公司大樓出發(fā)，先后實地巡查了稼軒小學、城北公交站場、信州大道、春天新苑安置小區(qū)、云碧峰大橋、城投遠盛公司、城投中大公司、市委黨校、明叔公園地下停車場等十多個在建項目和經(jīng)營單位，深入了解項目和企業(yè)當前的建設(shè)經(jīng)營情況以及存在的重點、難點問題。
在巡查總結(jié)會議上，贛饒市政、紫陽房地產(chǎn)、天佑集團、公交集團、能源環(huán)保集團、城投遠盛、城投中大等被巡查單位和項目管理部、投資部等巡查代表，圍繞“心中有全局 、專注主業(yè)、勇于開拓 、高效協(xié)同”四方面進行發(fā)言，對當前存在的重點、難點問題提出好的建議，并對2022年發(fā)展目標作表態(tài)。
黃海聽取了各單位相關(guān)情況匯報，并要求：在項目建設(shè)上，要高度重視安全和質(zhì)量，高標準、快速度推進，不斷提升項目精細化管理專業(yè)水平，完善項目管理制度建設(shè)，打造精品工程、樹立城投品牌；對重點、難點問題，要主動排查、及時匯報、強化協(xié)同、快速破解，要注重對共性問題的分析研究，盡快補齊制度機制方面的短板漏洞，自覺做到舉一反三、標本兼治、長效常治；在謀劃新一年工作上，要提高站位、著眼全局，拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，把工作考慮得深一點、細一點，立足主業(yè)做好城投文章，凝心聚力助推集團的高質(zhì)量發(fā)展。
圖文：徐芝宇
