7月20日上午，市城投集團(tuán)召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會，對項(xiàng)目清標(biāo)以及道路移交過程中存在問題作集中梳理，集思廣義共同探討解決思路及今后如何避免類似問題的發(fā)生。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥主持，各子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理部相關(guān)人員參加會議。
王漢祥指出，項(xiàng)目調(diào)度會以效果為導(dǎo)向，針對子公司解決不了的共性問題，小范圍的通過會前討論方式，研究好方案，報(bào)集團(tuán)經(jīng)管會或黨委會；針對需要相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)解決的問題，由高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)政府部門開會解決討論。
王漢祥要求，項(xiàng)目管理部要針對由于設(shè)計(jì)、預(yù)算編制等單位造成的項(xiàng)目缺項(xiàng)漏項(xiàng)導(dǎo)致超合同價(jià)、超概算問題成立專門調(diào)查組，調(diào)查出現(xiàn)相關(guān)問題的原因，區(qū)分責(zé)任，進(jìn)行相關(guān)處罰，同時(shí)要建立完善管理體系，責(zé)成項(xiàng)目部執(zhí)行相關(guān)處罰辦法，避免后續(xù)出現(xiàn)類似的問題。對于清標(biāo)問題要求各項(xiàng)目部從源頭找原因，以結(jié)果為導(dǎo)向，探索如何避免清標(biāo)或少清標(biāo)。針對道路移交方面的共性問題和個(gè)性問題要進(jìn)行充分討論，提出可行性建議，為集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對接城管局提供參考。
會上，贛饒市政集團(tuán)、天佑集團(tuán)、紫陽房地產(chǎn)公司、負(fù)責(zé)人分別對本單位各項(xiàng)目清標(biāo)情況和道路移交推進(jìn)情況及存在問題做了簡要匯報(bào)。
供稿單位：項(xiàng)目管理部
撰文：葉義磊
審核：阮海華
