7月25日晚19時(shí)，市城投集團(tuán)舉辦第十期“每周一學(xué)”專題學(xué)習(xí)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理汪世清作《以安置房建設(shè)為突破口，打造城投項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》專題授課，紫陽(yáng)房地產(chǎn)公司執(zhí)行董事徐澤波作《建推標(biāo)準(zhǔn)管控，鑄就城投基因》主題講課。集團(tuán)高管，一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程師，集團(tuán)各部門全體干部員工參會(huì)學(xué)習(xí)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記劉詩(shī)發(fā)主持。
會(huì)上，汪世清詳細(xì)闡述了打造城投項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的重要意義，以及選擇安置房建設(shè)為突破口的原因。他指出，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是反映企業(yè)文化內(nèi)涵的重要標(biāo)志，是當(dāng)前所有工程項(xiàng)目建設(shè)所推崇的中心和必須實(shí)踐的管理過(guò)程，更是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的潛在動(dòng)力，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理形式，是管理方面的一項(xiàng)突破，更是上饒城投走向現(xiàn)代化管理的必經(jīng)之路。
汪世清對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的分析，指出了從可研、勘察、設(shè)計(jì)到施工、備案、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化需要注意的細(xì)節(jié)。他提出通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成城投的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而建設(shè)城投精品工程，創(chuàng)建城投品牌，使城投集團(tuán)成為“名副其實(shí)”的城市建設(shè)“王牌軍”。
隨后，徐澤波就項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的意義，以及非標(biāo)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，結(jié)合紫陽(yáng)房地產(chǎn)公司歷年來(lái)建設(shè)項(xiàng)目，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析、事例對(duì)比，進(jìn)行了生動(dòng)的詮釋。關(guān)于如何打造標(biāo)準(zhǔn)化，他從人才技術(shù)管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系管控、市場(chǎng)化管控等方面提出了建議意見(jiàn)；他認(rèn)為推行項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅是企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求，也是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理、降本增效的現(xiàn)實(shí)需要。
授課結(jié)束后，參會(huì)學(xué)員圍繞授課內(nèi)容結(jié)合自身工作，分享了學(xué)習(xí)感受并提出看法意見(jiàn)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全程在線直播。
